瓦工施工标准

　　任何建筑工程都是有相应的施工标准的，只有满足相应的施工标准才可以去进行建设的，但是很多的人对于这些建筑施工标准其实是不清楚的，比如是瓦工的，所以瓦工施工标准是什么？下面小编给大家介绍一个相关的知识点。

　　（一）砖铺设要平整，接缝高低差≤0.5mm。墙砖表面平整度≤0.3mm，接缝平直度≤0.2mm。 （二）地砖不得有空鼓。砖空鼓率不得超过5%,单块砖空鼓率不得超过10%。

　　（三）阳角铺设位置必须保证90度（误差正负3度、≤3mm）。阳角的对角砖平直，不能出现破损，必须有一个阴角为90度。

　　（三）踢脚线与800砖对缝铺贴。

　　（四）卫生间最里面的地漏为本卫生间的最低点。----用水测试 6. 卫生间加过门石。客户要求不加，通知工长。

　　（五）卫生间地面砖与墙砖通缝必须有1面墙。

　　（六）基层必须涂刷界面剂（界面剂质量要保证）。

　　（七）地面找平保证平整，一平方米内高低差不得超过0.3cm。

　　（一）建立三级控制的施工计划保证体系

　　以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。

　　（二）落实分包责任

　　本工程建设规模较大、劳务施工队较多，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。因此，拟通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关分包，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。

　　（三）建立项目进度责任制

　　加强对项目经理、副经理、项目技术负责人和部门负责人的进度考核，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。

　　（四）编制三级网络计划

　　在施工中项目部将分级编制网络计划来控制整个工程的施工。

　　一级网络计划

　　根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；

　　二级网络计划

　　根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部目标；

　　三级网络计划

　　控制指导每月主要工序生产控制月计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。

　　（五）制定派生计划

　　工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量、安全等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程工作量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。

　　（一）基础工程施工顺序测量放线→土方开挖→人工清槽→验槽→地基处理→砼垫层→砼基础→回填土

　　（二）主体结构施工顺序投点放线→复核→柱钢筋绑扎→墙体砌筑→支柱模→验收→柱砼浇注→养护→梁板钢筋绑扎→支模→验收→梁板浇注→养护→投点放线→再循环

　　3、室内外装饰施工顺序结构处理→弹线→贴灰饼→抹灰→养护→弹线→挂线→上涂料→清理

　　（三）屋面工程施工顺序结构处理→刷基层处理剂→找平层→保温层→防水层→屋面保护层

　　以上就是小编关于瓦工施工标准的相关介绍，瓦工的施工标准是有相应的规定的，对于这些规定都是可以去了解清楚的，只有这样才能更好地去处理相应的事情的，这样也是比较好的，如果有不明白的可以咨询的律师。